Cuando se trata de entrevistas de trabajo, asumimos que los reclutadores están al mando.
🗣️Ellos hacen las preguntas y toman las decisiones. Pero los candidatos no podemos ser solo espectadores en el proceso. Es posible y apropiado tomar el control en algunas situaciones.
🕹️Tomar el control en una entrevista de trabajo puede ayudarte a mostrar tus capacidades, causar una buena impresión y dirigir la conversación en una dirección que resalte tus principales fortalezas.
«Sin embargo, es esencial lograr un equilibrio entre tomar el control y ser respetuoso»
LO QUE PUEDES CONTROLAR
🧐El primer paso es entender qué puedes controlar. Si bien no puedes y quizás no debas intentar controlar a otras personas en la entrevista, tienes rienda suelta sobre ti mismo.
Por ejemplo, puedes controlar cómo te presentas, incluida tu energía, así como los ejemplos, anécdotas y métricas/datos que enfatizas y las preguntas que haces.
La autoconciencia es una herramienta poderosa
Si percibes que estás hablando demasiado rápido durante una entrevista, en lugar de continuar a ese ritmo y divagar, podría ser beneficioso hacer una pausa y decir: ‘Como puedes ver por mi nivel de energía, estoy entusiasmado de unirme a tu equipo. Pero ya he hablado bastante y me gustaría saber un poco más sobre los objetivos y expectativas de la empresa sobre el rol. ¿Qué otras preguntas tienes para mí? Eso puede demostrar conciencia y dominio de uno mismo”.
Intentar controlar las reacciones fisiológicas, el lenguaje corporal y nuestra presencia nos ayuda a irradiar confianza.
😮💨Como candidatos, podríamos moderar nuestro ritmo de respiración para dar tiempo a respuestas lentas y reflexivas. Esto puede parecer trivial, pero te permite controlar el timing y la velocidad de la entrevista para asegurarte de representar lo mejor de ti mismo.
HAZ TU INVESTIGACIÓN
🕵🏼También puedes ejercer cierto control durante una entrevista haciendo tus deberes previos de investigación, lo que te permitirá entablar un diálogo inteligente con él o los reclutadores «Evita que la entrevista se base solo en preguntas dirigidas a ti y conviértela más bien en una conversación bidireccional»
Utiliza lo que aprendiste sobre la empresa en tu investigación para ayudar a dirigir la entrevista.
Por ejemplo, si descubres que la empresa tiene nuevos objetivos estratégicos, menciona cómo tu experiencia podría beneficiar esas iniciativas.
💪🏻Podrías resaltar de manera proactiva tu experiencia especifica en un ámbito de interés de la empresa y cómo esta fue muy importante en tu trabajo anterior, esto no sólo demuestra tus niveles de conocimiento de la organización y su visión estratégica, sino que también tu potencial para ayudarlos a ejecutar sus planes a futuro. Conectar los puntos también demuestra visión para los negocios y conciencia de uno mismo.
SE CLARO SOBRE LO QUE QUIERES
☝️Tener el control también significa saber lo que buscas en un nuevo desafío laboral, más allá del rol y la renta pretendida.
Cuando comprendes en qué tipos de roles te desempeñas mejor, el apoyo gerencial que necesitas y la cultura que te permite hacer tu mejor trabajo, comienzas a tener un papel más importante en el proceso de entrevista.
«Si no has pensado mucho en esos factores, es fácil dejar que él o los reclutadores se encarguen o apropien del proceso de entrevista»
👀Recuerda, esto también se trata de que tu los entrevistes a ellos, mientras ellos te entrevistan a ti. “No dejes que la conversación sea unilateral. Este es un proceso de descubrimiento que involucra a más de una persona”.
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HACE PREGUNTAS INTERESANTES
Una vez que sepas lo que estás buscando, puedes comenzar a elaborar preguntas para los entrevistadores.
Esto significa que tu estás tan involucrado en este proceso de entrevista como la empresa. Comenzar con lo que es importante para ti, permite hacer preguntas menos genéricas. Esto demuestra que has pensado en el proceso, algo que la mayoría de las empresas respetarán y a priori, valorarán.
⏱️Al comienzo de la entrevista, pregunta si puedes destinar tiempo al final para hacer preguntas. De lo contrario, es posible que se les acabe el tiempo.y no darte cuenta de que tenías alguna pregunta importante que hacer.
Al preguntar sobre esto al principio, puedes establecer expectativas y recuperar el control de la entrevista.
⚠️Asegúrate de que las preguntas sean sólidas. Tener una o dos preguntas importantes preparadas, puede darte una sensación de control, por ejemplo:
- ¿Cuál es la estrategia de futuro con respecto al uso de Tecnología?
- ¿Qué perfil de personas tiene más éxito trabajando aquí?
- ¿Qué es lo que más valoran de la empresa las personas que trabajan aquí?
- ¿Qué incentivos entrega la empresa al aprendizaje continuo?
- ¿Existe un Plan de Desarrollo de Carrera para este Rol en la Organización?
PREPARA TUS RESPUESTAS
🤺La confianza y el control a menudo surgen de estar bien preparado. Si bien no sabrás todo lo que te van a preguntar, puedes y debes anticipar las preguntas comunes de las entrevistas.
Has una declaración inicial sólida y comienza por tomar el control desde el comienzo de la entrevista.
Cuando el entrevistador pregunte: Hábleme de usted o una pregunta inicial similar, aprovecha esta oportunidad para brindar una introducción sólida y concisa (Elevator Pitch) que establezca un tono positivo y resalte tus competencias claves (Lo que sabes, lo que sabes hacer) junto a tus logros asociados al puesto.
🤌🏼Además, debes estar preparado para explicar cualquier evento relacionado a tu C.V. Si tienes una laguna laboral o careces de una competencia específica, prepárate para explicar cómo tus otras experiencias o habilidades lo compensan.
Cuando hables de tu personalidad, estilo de trabajo o habilidades para trabajar en equipo, toma el control alineando tus atributos con la cultura y los valores de la empresa.
ANTES DE QUE TE VAYAS
🛑No te despidas sin antes saber lo que sucederá a continuación. Pregunta cortésmente sobre los próximos pasos en el proceso de contratación y cuándo puedes esperar recibir respuesta (O en que tiempos puedes consultar, si detectas falta de comunicación o feedback).
Esto le muestra al entrevistador que estás interesado en el puesto y le brinda cierta responsabilidad sobre los próximos pasos.
Al dirigir la conversación, podrás asegurarte de resaltar las capacidades y experiencias que son más relevantes para el puesto. Tomar el control desde el principio demuestra confianza y asertividad, estableciendo un tono positivo.
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Fuente: Fast Company
Minería y Negocios 