¿Qué Hacen Realmente los Líderes?

Hola Líderes en las Industrias. Nos entusiasma contarles que desde hoy daremos por iniciada la revisión y bajadas de línea de interesantes artículos, libros y papers sobre Management, Liderazgo y Estrategia de la mano de reconocidos referentes a nivel mundial que he preparado para Gerencia Industrial.

En esta primera edición les comparto el resumen de un articulo de John Kotter para el Harvard Business Review llamado originalmente «What Leaders Really Do»

Primero que todo ¿Quién es John P. Kotter?

👨💼Es un autor de best sellers, líder intelectual en gestión y negocios, empresario y profesor emérito de liderazgo Konosuke Matsushita en la Escuela de Negocios de Harvard.

Resumen y Notas Destacadas del Articulo «Lo que Realmente Hacen los Líderes»

🍴En el articulo Kotter hace Hincapié en que El Liderazgo y El Management son sistemas de acción distintos pero complementarios.

🤯El liderazgo es diferente del Management, pero no por las razones que la mayoría de la gente piensa. El liderazgo no es místico ni misterioso. No tiene nada que ver con tener “carisma” u otros rasgos exóticos de personalidad. No es competencia de unos pocos elegidos.

🤗El liderazgo tampoco es necesariamente mejor que el Management o un sustituto de éste. Dice que más bien, el liderazgo y la gestión son dos sistemas de acción distintos y complementarios. Cada uno tiene su propia función y actividades características. Ambos son necesarios para tener éxito en el entorno empresarial actual (Este Punto lo comparto totalmente).

🕹El Management consiste en hacer frente a la complejidad. Sus prácticas y procedimientos son en gran medida una respuesta al surgimiento de organizaciones grandes y complejas en el siglo XX.

🎲El liderazgo, por el contrario, consiste en afrontar el cambio. Parte de la razón por la que se ha vuelto tan importante en los últimos años es que el mundo empresarial se ha vuelto más competitivo y más volátil. Más cambios siempre exigen más liderazgo.

🔀Mientras el Management se centra en enfrentar la complejidad y mantener la estabilidad, el Liderazgo se ocupa de gestionar el cambio y enfrentar lo desconocido. Ambos son esenciales para el éxito empresarial.

🔄El Management implica planificación, organización y control, mientras que el Liderazgo se centra en establecer una dirección clara, alinear a las personas y motivarlas.

🏢Las corporaciones exitosas no esperan a que lleguen los líderes. Estas Buscan activamente personas con potencial de liderazgo y las exponen a experiencias profesionales diseñadas para desarrollar ese potencial, de hecho, con una cuidadosa selección, apoyo y estímulo, decenas de personas pueden desempeñar importantes funciones de liderazgo en una organización empresarial.

👷🏼👷Alinear a las personas y dotar de personal implica crear una cultura organizacional que apoye la visión. El Management organiza, mientras que El liderazgo alinea a las personas y las empodera, fomentando la autonomía y la iniciativa.

📝En resumen, El Management y El Liderazgo son sistemas complementarios, cada uno con su función distintiva, pero ambos necesarios para la efectividad organizativa en un entorno empresarial dinámico.

😉Espero que esta primera entrega, junto a las que vienen, les ayude a tener una nueva perspectiva al respecto y desde ya les agradezco sus comentarios, sugerencias, megusteadas y compartidas.

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